9游会生产车间管理制度

　　9游会第一条 为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本工厂的发展，结合本工厂的实际情况特制订本制度。

　　第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

　　第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间；进入车间前，须换好工鞋、佩戴防护眼镜、耳塞。

　　第五条 每天上午7：30，下午19：30前由各班组长组织开例会，并做好相关记录。班次交接时班组长做好每天工作交接记录，并按生产排程做好生产安排。

　　第六条 按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到9游会，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。

　　第七条 工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位须向组长请假。

　　第八条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

　　第九条 工作时间谢绝探访及接听私人电话，禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架等。

　　第十条 任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上。作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

　　第十一条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

　　第十二条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理9游会。如继续生产造成损失，后果将相关负责人负责。

　　第十三条 员工领取物料必须通过库管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将

　　第十四条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

　　第十五条 在工作前仔细审核工单，员工因审单不清或其他个人原因造成的造成生产损失，公司将按照相应的比例对其进行处罚。

　　第十六条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

　　第十七条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的机器、设备。不得擅用非自己岗位的机械、设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置。

　　第十八条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理。

　　第十九条 修理员在维修过程中必须做上明显标志。设备维修人员、电工必须保证设备正常运行。

　　第二十条 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物品必须捡起。

　　第二十一条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产物品须以明确的标识区分放置。

　　第二十二条 下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗关闭。

　　第二十三条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置；废料要及时清除，不得遗留到第二天。

　　第二十四条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

　　第二十五条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

　　3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

　　4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

　　对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心9游会，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

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